早就想提筆寫點東西，不是為了別的，只是為了紀念這兩年來在清華遠程企業(yè)管理專業(yè)學習中的點點滴滴，紀念這八百多個日子里與我謀面或未謀面的各位老師與同學，紀念給我以啟迪、培養(yǎng)、激勵但確早早仙逝的李文芳先生，紀念催我奮進、助我成長的清華遠程煙臺黃金站。然而，每每提筆，總有種“欲說還休”的感覺，也許，愈真摯的愈埋于心底，也就愈難以用膚淺的言語所表述，也就越發(fā)無從說起了。

一、遠程印象

2000年年初，通過《煙臺晚報》了解到清華遠程的辦學消息，便報名參加了清華遠程企業(yè)管理專業(yè)的學習。轉(zhuǎn)眼兩年多過去了，清華遠程給我留下了深刻的印象。

1．嚴謹?shù)闹螌W之風

許多同學在談論中都對清華大學嚴謹?shù)闹螌W風氣有著深刻的感受，姑且不談授課老師的嚴格要求，光為了嚴肅期末考試紀律，清華遠程已是頗費心思。從早期的遠程部委派教師監(jiān)考，到現(xiàn)在的委托國家考試中心監(jiān)考，真可謂用心良苦，究其原因就是為了培養(yǎng)真正的人才、傳授貨真價實的知識，使得遠程學員不僅得到知識的真?zhèn)?，更重要的是學到做人治學的衣缽。這一點以同學們的話說：“想混文憑，千萬別上清華遠程；想學東西，選清華遠程就找對門了?！?/P>

2．雄厚的師資力量

作為一流大學，清華大學匯集了全國優(yōu)秀的學者和專家。而清華遠程的教師更是集清華精英之精英。僅從企業(yè)管理專業(yè)來看，大部分授課教師都是博士生導師，其中不乏學術界的泰斗，如基礎課中的劉兵、羅立勝等，管理專業(yè)中的陳章武、藍伯雄、華興如等。不少老師專門為遠程學員編寫了教材，將知識的精髓準確傳授給我們，并適時根據(jù)最新的理論加以推陳出新，這在許多院校是難以實現(xiàn)的。這些老師的親自參與，更加突出了清華遠程的品牌。

3．自強不息的辦學宗旨

清華遠程是國內(nèi)遠程教育的開先河者！在中國這個有著幾千年思維慣性的國家中，始作俑者所面對的壓力與境遇是不言而喻的。2002年初，這種境遇漸至巔峰。期間，網(wǎng)絡學堂中不乏微詞，但理解和出點子、解決問題之詞甚少。誠然，學生虔誠與希望之心可鑒，但方法是否可取則有待商榷。至少，我們應弄清我們學習的首要目的是什么？清華遠程的辦學目的何在？不解決清楚這些問題，我們的思路就可能為一些眼前既得利益所迷惑。

清華遠程正是將“繼續(xù)教育、終生學習”的理念現(xiàn)實化與具體化，光此首創(chuàng)之舉，就足以讓其他大學的后繼者望其項背了！清華遠程辦學的根本目的更突出于給想提升自己而又無時間的人以學習的現(xiàn)實機會，同時，給真才實學的人以名符其實的收獲。有鑒于此，換位思考，我們更應理解清華遠程辦學的艱難：每年所授學位名額受限有之，經(jīng)費缺乏情況有之，社會對遠程教育并不認可有之，等等。盡管如此，清華遠程仍以自強不息的精神頑強走過了數(shù)載風雨春秋，正所謂“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們怎能不為走到今天的清華遠程而感到自豪與欣慰！

二、有所學  必有所得

付出終究會有回報。清華遠程的學習的確提高了我個人在管理與經(jīng)營方面的能力。

2003年4月，我受命接手龍礦集團實業(yè)公司北皂分公司總經(jīng)理工作。該公司前身是北皂煤礦多種經(jīng)營總公司，下屬8個經(jīng)營實體單位，業(yè)務性質(zhì)極不相關，屬多元化投資；前6年累計虧損600多萬元，2003年一季度累計虧損152萬元。接手這樣的攤子真可謂臨危授命??！我到達工作崗位后，將兩年來所學知識融會貫通，針對非相關多角化經(jīng)營的投資現(xiàn)狀，從戰(zhàn)略上認真分析，運用波士頓模型加以業(yè)務梳理，尋找經(jīng)營調(diào)整的突破口；同時，針對企業(yè)外部環(huán)境——集團公司急需大跨越、山東省急需大發(fā)展的現(xiàn)實情況，確立發(fā)展產(chǎn)品戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略和投資戰(zhàn)略。在短短的6個月中，實現(xiàn)當年累計利潤扭虧為盈。

應該說，這項成績的取得是與兩年來清華遠程企業(yè)管理專業(yè)的學習絕對分不開的，因為我多年來一直從事專業(yè)化經(jīng)營管理工作，而且更側(cè)重于技術服務類公司的管理，如果沒有兩年來的學習積累，面對上述局面，我一定會不知所措的。至少，我不會在短時期內(nèi)有條不紊、張弛有序地開展有效的工作。

三、練為戰(zhàn)  學為用

我的學習原則一貫是：學無所用，不如不學。2001年，通過《市場營銷》課程的學習，在鄭兆紅老師的啟迪下，我著手編寫“龍礦集團北皂煤礦1997年煤炭市場營銷案例”。眾所周知，1996年伊始，全國煤炭市場低彌，煤炭供過于求、積壓嚴重，煤炭企業(yè)進入前所未有的經(jīng)營低谷。在該案例的編寫過程中，我發(fā)現(xiàn)由于膠東半島獨特的地理位置，區(qū)域市場并未受全國市場所左右，而是呈現(xiàn)出供不應求的局面，這點與當時流行的大氣候影響小氣候的說法是相違背的。為此，我廣泛收集數(shù)據(jù)，通過《市場營銷》所提供的分析方法深入分析，最終得到的結(jié)論是：因北皂煤礦過于單一的產(chǎn)品線和煤質(zhì)的變化而導致該礦煤炭滯銷，從而推翻了前期人們只停留在膚淺表面的認識，并形成《面對煤炭細分市場的營銷戰(zhàn)略思考》的分析報告，在全礦營銷部門得到高度評價。

2002年，通過《經(jīng)營戰(zhàn)略》課程的學習，結(jié)合生產(chǎn)與經(jīng)營實際，我先后完成了《龍礦集團未來發(fā)展戰(zhàn)略淺析》、《精密鑄造廠發(fā)展戰(zhàn)略報告》和《精密鑄造廠市場定位分析》等具有較高價值的報告，影響頗深。

練為戰(zhàn)、學為用，通過上述工作成績的取得，我深深體會到必須保持實踐為本、學為所用的學習宗旨，才可能更好地實現(xiàn)理論與實踐相結(jié)合。

四、理解與感激的心情

在地質(zhì)學中，造山運動總是與擠壓作用相伴生的，這正如清華遠程及其學子一樣，正所謂“不擠壓又怎能成大山”！

的確，清華遠程圓了我們的清華夢，更重要的是給了我們提升自我、繼續(xù)充電的條件與機會！在當今的社會了，不能說文憑無用，但在物競天擇的市場大潮中，文憑絕對不意味著萬能。我記得美國哈佛商學院有這樣一句至理名言：我們培養(yǎng)的不是擁有淵博知識的學者，我們培養(yǎng)的是真正的能力分子！從這點來看，我們能與清華遠程共同走過這些歲月已屬緣分不淺，我們又怎能不以理解與感激的心情面對我們熟識的清華遠程呢！