第一章 總論

第二節(jié) 財務管理環(huán)節(jié)

一、計劃與預算

（一）財務預測

財務預測是根據企業(yè)財務活動的歷史資料，考慮現實的要求和條件，對企業(yè)未來的財務活動作出較為具體的預計和測算的過程。財務預測的方法主要有定性預測和定量預測兩類。

（二）財務計劃

財務計劃是根據企業(yè)整體戰(zhàn)略目標和規(guī)劃，結合財務預測的結果，對財務活動進行規(guī)劃，并以指標形式落實到每一計劃期間的過程。確定財務計劃指標的方法主要有平衡法、因素法、比例法和定額法等。

（三）財務預算

財務預算是根據財務戰(zhàn)略、財務計劃和各種預測信息，確定預算期內各種預算指標的過程。財務預算的方法主要包括固定預算與彈性預算，增量預算與零基預算，定期預算和滾動預算等。

二、決策與控制

（一）財務決策

財務決策是按照財務戰(zhàn)略目標的總體要求，利用專門的方法對各種備選方案進行比較和分析，從中選出最佳方案的過程。財務決策的方法主要有：（1）經驗判斷法，如淘汰法、排隊法、歸類法等；（2）定量分析方法，如優(yōu)選對比法、數學微分法、線性規(guī)劃法、概率決策法等。

（二）財務控制

財務控制是利用有關信息和特定手段，對企業(yè)的財務活動施加影響或調節(jié)，以便實現計劃所規(guī)定的財務目標的過程。財務控制的方法主要有前饋控制、過程控制、反饋控制幾種。

三、分析與考核

（一）財務分析

財務分析是根據企業(yè)財務報表等信息資料，采用專門方法，系統(tǒng)分析和評價企業(yè)財務狀況、經營成果以及未來趨勢的過程。財務分析的方法主要有比較分析、比率分析、綜合分析等。

（二）財務考核

財務考核是將報告期實際完成數與規(guī)定的考核指標進行對比，確定有關責任單位和個人是否完成任務的過程。財務考核的形式是多種多樣的，可以用絕對指標、相對指標、完成百分比考核，也可用多種財務指標進行綜合評價考核。

【例】單項選擇題

◎下列說法中，不正確的是（?。?。

A.財務預測的方法主要有定性預測和定量預測兩類

B.確定財務計劃指標的方法一般有平衡法、因素法、比例法和定額法等

C.財務預算的方法主要有經驗判斷法和定量分析方法

D.財務控制的方法通常有前饋控制、過程控制、反饋控制

正確答案：C

答案解析：本題考核財務管理環(huán)節(jié)的相關內容。財務預算的方法通常包括固定預算與彈性預算、增量預算與零基預算、定期預算與滾動預算等；財務決策的方法主要有經驗判斷法和定量分析方法。

單項選擇題

◎下列各項中，不屬于財務管理環(huán)節(jié)的是（?。?。

A.計劃與預算 B.評價與調整

C.決策與控制 D.分析與考核

正確答案：B

答案解析：本題考核財務管理的環(huán)節(jié)。企業(yè)財務管理環(huán)節(jié)包括：計劃與預算、決策與控制、分析與考核。