從“學(xué)徒工”到技術(shù)型管理人才——
甄彥杰：“民營科技企業(yè)的創(chuàng)新機制可以最大限度地發(fā)揮每個人的創(chuàng)造力?！?
【網(wǎng)絡(luò)媒體走轉(zhuǎn)改】他們是光明使者，也是工匠精神代言人
甄彥杰，一名普通技術(shù)工人成長為技術(shù)型管理人才
開發(fā)眼科的藥品和醫(yī)療器械，不僅是經(jīng)驗豐富的“海歸”、高校博士的專利，還需要將科研設(shè)想付諸產(chǎn)品研發(fā)的制造人才。公司生產(chǎn)經(jīng)理甄彥杰的成長故事就說明了這一點。
甄彥杰19歲高中畢業(yè)后參加工作，進入了一家國營企業(yè)做學(xué)徒工。工廠破產(chǎn)后，他又先后在兩家電子公司工作，接觸到了數(shù)控機床，并自學(xué)了畫圖軟件、編程軟件，已經(jīng)具備了獨立編程、操作的能力。
2010年9月，甄彥杰加入到初創(chuàng)階段的愛博諾德公司，入職的第二天，公司就聘請了全球第二大人工晶體制造廠家AMO公司的專業(yè)工程師到現(xiàn)場培訓(xùn)納米級別加工精度的金剛石車床編程與操作?！皠?cè)肼毜膯T工就能直接接觸到國際頂級高端加工設(shè)備和技術(shù)，在傳統(tǒng)行業(yè)是不可想象的，這也是科技創(chuàng)業(yè)打破陳規(guī)，追求實效的制度優(yōu)勢?！闭鐝┙苷f。
在生產(chǎn)實踐過程中，解江冰發(fā)現(xiàn)甄彥杰喜歡鉆研金剛石車床的編程、操作以及加工工藝，這對于產(chǎn)品試制和生產(chǎn)工藝流程的建立有著非常重要的價值。因此，公司給予了甄彥杰很大的學(xué)習(xí)空間。
后來，甄彥杰帶頭提出一定要通過技術(shù)攻關(guān)來解決晶體表面的“無瑕化”，以達到甚至超過國外產(chǎn)品的表面光潔度。他帶領(lǐng)機加工和后續(xù)工序的業(yè)務(wù)骨干，調(diào)整技術(shù)參數(shù)和工藝，反復(fù)進行拋光實驗，最終他們琢磨出了最佳工藝流程，使得人工晶體表面光潔度穩(wěn)定地達到了國外產(chǎn)品的標準，大大提升了產(chǎn)品合格率。
“我們代表中國的眼科中國制造水平，我們的產(chǎn)品必須有超越國外同類產(chǎn)品的過硬質(zhì)量，這需要有一大批像小甄這樣具有‘工匠精神’的年輕人，這個工匠不是一門手藝吃一輩子，是不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)造，不滿足現(xiàn)狀，不墨守陳規(guī)?！苯饨跒檎鐝┙茴C獎時說。
“作為一個加工人員能夠參與或者獨立從事到科研發(fā)明中來，這在很多傳統(tǒng)企業(yè)中也是不可想象的?！闭鐝┙苷f，在這方面公司秉承的原則是：誰提出原創(chuàng)的創(chuàng)新設(shè)想和獨特的方法路徑，就鼓勵他成為這個創(chuàng)新的帶頭人，在專利署名上不論職級和學(xué)歷高低，只考慮原創(chuàng)，不搞掛名，也不以簡單工作量的多少來排序。
“學(xué)習(xí)永遠在路上”，這是愛博諾德公司強調(diào)的企業(yè)文化。像甄彥杰這樣鉆研技術(shù)、敢于獨創(chuàng)的年輕人在這里有了很大的創(chuàng)新空間?！懊駹I科技企業(yè)的鼓勵創(chuàng)新機制可以最大限度地發(fā)揮每一個人的創(chuàng)造力?！闭鐝┙芨嬖V，自己通過自考相繼獲得了大專和本科學(xué)歷，公司對他的大部分學(xué)費給予報銷。
愛博諾德相關(guān)負責(zé)人表示，能夠讓一名普通技術(shù)工人成長為一名技術(shù)型管理人才，不是有什么神奇的培訓(xùn)方法，而是創(chuàng)業(yè)的緊迫感讓企業(yè)可以不拘一格大膽培養(yǎng)新人、信任新人，能夠讓員工短時間學(xué)習(xí)和操作到高精尖的技術(shù)和設(shè)備，在實踐中成長。
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